未來世界，哪一種人可以過的游刃有餘，是「專才」還是「通才」呢？我們可以從《跨能致勝》這本書，獲得不同的答案。
巴菲特 & 蒙格
2021 年波克夏股東大會，巴菲特爺爺提到一個重點：「未來30年，市值前幾大的公司，可能會徹底洗牌 ; 如果你喜歡挑選個股投資，就很難肯定這間公司多年後還會存活，所以，最好的方式，就是投資指數型基金。」
由這段話，我們可以整理出幾個重點：
1⃣️長期持有個股，不保證 30 年後，這間公司還會存在。意思就是，一間公司的壽命，可能比人的壽命還短。
2⃣️人的壽命愈來愈長，若以 20 歲開始工作，一直到 65 歲退休，將近 45 年的黃金歲月，有很大的概率會換新工作。
換工作，就一定不好嗎？如果說，人生中的每一份工作，都可以讓我們掌握更多領域的知識、思考更加全面，就會產生「Lollapalooza effect 魯拉帕路薩效應」。
腦海中有了多元思考模型，它會從點連成線，再從線變成網狀，最後，各種節點間相互強化，並將彼此極大化，這就是查理蒙格所說的「Lollapalooza effect 魯拉帕路薩效應」。
當兩種或數種力量 (知識、思考模型)，共同作用於同一方向，你得到的通常不僅僅是幾種力量之總和…… 一旦達到「臨界質量 Critical Mass」，就能引發核爆???
行銷公司黃總經理
我們面對新事物，一定會面臨挑戰，甚至學習到以前從未接觸過的 know how ; 最近，我遇到了一位超強前輩，他帶給我們團隊的啟發，超乎我想像。
我先介紹一下黃總背景，他小時候是農戶出身，20 出頭歲就創業開公司，但是，前兩次都失敗收場，賠了數百萬 ; 如今，創業 30 多年過去，他已經是打國際盃的設計、房地產大亨。
這位前輩做廣告業，因為業主百百種，所以他就要求自己，每個產業就要深入了解，力求完美，好符合業主的需求 ; 舉凡：設計、廣告、行銷、營造、土地、餐飲、蔬果等，他都廣泛涉獵。
因為上述經歷，黃總具備深厚的跨領域知識，他笑笑地說：「我就是因為失敗太多次了，所以經驗非常豐富！」
我在他身上看到了什麼？我看到「Lollapalooza effect 」活生生地在他身上綻放 ; 透過跨領域的思維模型，擁有更強大的力量，就能把複雜的事物看的更透徹。
跨能致勝
《跨能致勝》這本書探討的，是在這個需要超級專業化的系統中，如何獲得並培養跨界能力，然後學以致用、創新突破。
三年前，我在朋友們的幫助下，舉辦過「斜槓工作坊」; 最近，我也在醫學講座，分享了個人經驗「斜槓醫師：從醫療、創新到創業」。
我必須強調，專業化本身並沒有任何問題，甚至是必要條件！在人生中的某個時間點，我們都只會專攻單一個專業學科。
我們最害怕的是『鐵鎚人思維』，在手裡拿著鐵錘的人眼中，世界就像一根釘子。《跨能致勝》認為，廣泛經驗、多元涉獵、觸類旁通，才是成功關鍵。
總結
擁有各式專家的團隊，也無法完全取代跨能人才的個人貢獻。
以自己的專業為出發點，在此項基礎上，不斷吸收各領域的知識，進行強化並整合，以克服單一專業的盲點，因應未來挑戰。
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