《跨能致勝》AI 世代的生存法則:一個人的跨能,能勝過各式專家的團隊。

未來世界,哪一種人可以過的游刃有餘,是「專才」還是「通才」呢?我們可以從《跨能致勝》這本書,獲得不同的答案。


巴菲特 & 蒙格

蒙格

2021 年波克夏股東大會,巴菲特爺爺提到一個重點:「未來30年,市值前幾大的公司,可能會徹底洗牌 ; 如果你喜歡挑選個股投資,就很難肯定這間公司多年後還會存活,所以,最好的方式,就是投資指數型基金。」

由這段話,我們可以整理出幾個重點:

1⃣️長期持有個股,不保證 30 年後,這間公司還會存在。意思就是,一間公司的壽命,可能比人的壽命還短。

2⃣️人的壽命愈來愈長,若以 20 歲開始工作,一直到 65 歲退休,將近 45 年的黃金歲月,有很大的概率會換新工作。

換工作,就一定不好嗎?如果說,人生中的每一份工作,都可以讓我們掌握更多領域的知識、思考更加全面,就會產生「Lollapalooza effect 魯拉帕路薩效應」。

腦海中有了多元思考模型,它會從點連成線,再從線變成網狀,最後,各種節點間相互強化,並將彼此極大化,這就是查理蒙格所說的「Lollapalooza effect 魯拉帕路薩效應」。

當兩種或數種力量 (知識、思考模型),共同作用於同一方向,你得到的通常不僅僅是幾種力量之總和…… 一旦達到「臨界質量 Critical Mass」,就能引發核爆💥💥💥


行銷公司黃總經理

我創辦了僾品果經營商店的過程,我們一定會面臨挑戰,甚至學習到以前從未接觸過的 know how ; 最近,我遇到了一位超強前輩,他帶給我們團隊的啟發,超乎我想像。

我先介紹一下黃總背景,他小時候是農戶出身,20 出頭歲就創業開公司,但是,前兩次都失敗收場,賠了數百萬 ; 如今,創業 30 多年過去,他已經是打國際盃的設計、房地產大亨。

這位前輩做廣告業,因為業主百百種,所以他就要求自己,每個產業就要深入了解,力求完美,好符合業主的需求 ; 舉凡:設計、廣告、行銷、營造、土地、餐飲、蔬果等,他都廣泛涉獵。

因為上述經歷,黃總具備深厚的跨領域知識,他笑笑地說:「我就是因為失敗太多次了,所以經驗非常豐富!」

我在他身上看到了什麼?我看到「Lollapalooza effect 」活生生地在他身上綻放 ; 透過跨領域的思維模型,擁有更強大的力量,就能把複雜的事物看的更透徹。


跨能致勝

《跨能致勝》這本書探討的,是在這個需要超級專業化的系統中,如何獲得並培養跨界能力,然後學以致用、創新突破。

三年前,我在朋友們的幫助下,舉辦過「斜槓工作坊」; 最近,我也在醫學講座,分享了個人經驗「斜槓醫師:從醫療、創新到創業」。

我必須強調,專業化本身並沒有任何問題,甚至是必要條件!在人生中的某個時間點,我們都只會專攻單一個專業學科。

我們最害怕的是『鐵鎚人思維』,在手裡拿著鐵錘的人眼中,世界就像一根釘子。《跨能致勝》認為,廣泛經驗、多元涉獵、觸類旁通,才是成功關鍵。


總結

擁有各式專家的團隊,也無法完全取代跨能人才的個人貢獻。

以自己的專業為出發點,在此項基礎上,不斷吸收各領域的知識,進行強化並整合,以克服單一專業的盲點,因應未來挑戰。


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