四騎士，代表地表當前最強四巨頭，分別是 Facebook、Google、Amazon、Apple。它們各自擁有榮譽象徵，連結全世界的 Facebook 佔據「情感」，眾人最信任的 Google 則是「知識」，最大經濟體 Amazon 具備「力量」，科技品牌 Apple 引領著 「信仰」。
Facebook 長壽的關鍵是愛，最棒的廣告收入來源，也是愛
Facebook 是社群網站，建議「我們可能想要什麼」(What)。
Facebook 佔據了「行銷漏斗」最上方的「激發需求」，換句話說，我們渴望得到… Facebook 上呈現的東西。這些東西，包括了親朋好友的動態、互動等，同時間，它又滿足了個人的自戀，因為「每個人都希望被看見」。
在最快達到一億使用者的平台中，Facebook 擁有了 Facebook、WhatsApp、 Instagram 等三個平台。靠著分析我們在平台上的所有動作 (文字、圖片、打卡、按讚、留言、搜尋等)，Facebook 詳細且精準地描繪出我們是誰，甚至，比親友更懂我們！
「愚弄人們」比「說服人們他們被愚弄」簡單…
Facebook 提供「情感連結」，核心目標是「拉高用戶逗留時間」，短時間達到了世界級的規模，快過史上所有公司。跟 Google 一樣， Facebook 正在重塑媒體地圖，將成為有史以來，控制最多媒體支出的兩家公司。
Facebook 平台是情緒的溫床，也包括了負面情緒。很多假新聞、錯誤消息等，很簡單就能引發情緒的連鎖反應。當然，Zuckerberg 會跟你說「言論自由」是普世價值，Facebook 不把自己定位成媒體，因為媒體有太多責任，是 Facebook 成長的阻力。
Google 無所不知，全知全能的現代之神
Google 是搜尋引擎，提供取得的「方法」(How)。
『附近有什麼餐廳？問 Google。該怎麼到達？問 Google。有什麼推薦餐點？問 Google。附近有什麼好玩的？問 Google。』Google 扮演著現代上帝，因為我們信任它，我們相信 Google 可以提供我們最正確的答案。
Google 變成現代之神的關鍵，是它簡潔的首頁，以及廣告商無法影響的搜尋結果(自然搜尋)。對於廣告商來說，只要付錢，你就可以排在搜尋結果的第一頁，不過，你永遠買不到 Google 最神聖的首頁。
現代上帝，知道我們心底最深處的秘密…
每個人都曾經輸入「關鍵字」，告訴 Google 內心深處不可告人的秘密。Google 的首頁，就好比是現代上帝的「告解室」，我們問的問題，透露出心底的慾望，不管是好的、壞的，Google 的搜尋引擎，因此具備了看透人心的超能力。
Google 利用暗中進行的搜尋本質，不斷地吸收全球的公開資訊。Google Maps、Google Sky、Google Earth、Google Ocean、Google Library Project、Google News 等，現代上帝全知全能，掌控著極度完整的知識，設下競爭者無法攻破的障礙。
Amazon 最大經濟體中，最具破壞力的公司
Amazon 是商店，決定了東西「何時」(When) 會送到家。
人類為了存活下去，要先滿足底層的生理需求，所以，我們必須進行打獵、採集、蒐集、囤積等動作。Amazon 激發了人類獵人與採集者本能，全力提供「零阻力」(frictionless) 的消費者購物體驗，讓我們以最少力氣，蒐集到最多東西。
Amazon 強調願景、避談利潤、從不發放股利，「完全不理會投資人的短期需求，努力追求長期目標」。長期目標是什麼？Amazon 對著投資人說，我們的目標是「稱霸全世界」，打爆所有的零售業競爭對手！
不過，在稱霸全世界之前， 2018 年 3 月 7 日，Jeff Bezos 已經先登上世界首富了???
美國 44% 的家庭有槍，52% 是 Amazon Prime 會員。
「零點選」購物，所需要的元素，Amazon 已經準備就緒：人工智慧、購買紀錄、二十英里內就能觸及全美 45% 人口的倉庫、數百萬單品、設置於全美富裕家庭的語音接收器 (Alexa)、最龐大的雲端/大數據服務、無人實體商店 (Amazon Go)，以及… Amazon 這個金字招牌。
等等，好像漏了什麼！數百萬的零售員工，好像不在清單上？
Amazon 倉庫，最令人不安的地方，並不是壓榨員工，而是，倉庫裡面一堆機器人！Amazon 已經撼動了整個零售生態系統，即將稱霸全世界 ; 然後，很多工作，會被成本更低、24小時工作的機器人取代…
Apple 不只是科技，更是精品
Apple 賣電腦，直接變成你的「渴望」(Want)！
在以前，電腦等科技產品，是科技產業阿宅們才會接觸的東西。早在麥金塔電腦的年代，Apple 就已經把目標鎖定在個人，除了打造出「比對手符合直覺的電腦」，更進一步塑造出奢侈品的觀感。
所謂的奢侈品，通常都有幾個共同點：傳奇創始人、工藝技術、垂直整合、足跡遍佈全球、頂級價格，對應 Apple 的奢華名詞，是「簡潔」這兩字。
從 Apple 商店到 iphone、iPod、iPad、Watch、Macbook、iMac 等，所有的一切，已經從販賣商品，到販賣服務跟感受，沒錯，Apple 已經徹底轉型。
買高價品的決定，源自下半身的古老原始衝動。
奢侈品會觸發人的不理性，血清素會增加、快樂感會提升 ; Jobs 把 Apple 從科技公司，轉型成奢侈品牌的決定，可說是神來一筆。但是，即使大家知道 Apple 是史上利潤最高的公司，iPhone 的利潤高得嚇人，為什麼全世界還是為之瘋狂？
Apple 賣的是「信仰」。擁有 Apple 產品，讓我們感覺更接近上帝，自己變得更有魅力。世界上超過一百歲的企業沒幾家，但是，宗教信仰卻動輒擁有數十年、百年、千年以上歷史。
Apple 除了賣信仰，它的護城河大概比世界上任何公司都來的深。如果說，Facebook、Google、Amazon 等三位騎士，是高科技競爭大草原上的獅王，他們依舊會面對競爭而英年早逝，只有 Apple 有機會戰勝死神。
四騎士與你
試圖抵抗改變的人，都將被浪潮淹沒…
我本身是醫療人員，身處在發展成熟、高度競爭的醫藥環境，我從《四騎士：主宰的未來》這本書中，學到兩個重點：
1.「打不過，就加入」：四騎士將會稱霸很長一段時間，所有的競爭者，不是被碾壓、就是被併購。如果是個體戶，你可以選擇把個人資產，跟四騎士綁在一起，變成生命共同體，讓他們替你打工 ; 如果是公司戶，選擇跟四騎士並肩作戰，有機會分到一杯羹。
2.「借用四騎士的力量」：想經營個人品牌，務必要借用 Google 跟 Facebook 的力量，打開能見度，讓全世界看到你。如果是公司戶，數位世界的行銷，絕對是兵家必爭之地，畢竟，你不想看到… 競爭對手的產品，出現在 Google 搜尋的第一頁吧！
總結
努力了解四騎士，借用四騎士的力量。
四位騎士，掌握人心的招式不同。Facebook 是社群網站，建議「我們可能想要什麼」; Google 是搜尋引擎，提供取得的「方法」; Amazon 是商店，決定了東西「何時」會送到家 ; Apple 賣電腦，直接變成你的「渴望」。
四騎士有八個共通點：產品差異 (Product differentiation)、願景資本 (Visionary capital)、全球觸角 (Global research)、親和性 (Likability)、垂直整合、人工智慧、職涯助力 (Accelerant)、地緣性，這八大元素，提供了成為「一兆企業」的公式演算法。
沒人能靠薪水變得超級有錢，要有不斷成長的資產，才能創造真正的財富。
在這個年代，成為億萬富翁前所未有簡單，成為百萬富翁卻萬分不易。如果，我們可以掌握四騎士的運作規則，甚至，巧妙地攀附在他們身上，對於充滿變動的未來，將會有很大幫助。
＊天下雜誌讀者俱樂部：連結
＊博客來：四騎士主宰的未來：解析地表最強四巨頭Amazon、Apple、Facebook、Google的兆演算法， 你不可不知道的生存策略與關鍵能力
＊簡仲良老師心智圖課程：https://lihi.cc/4bWVQ
＊Youtube 影片：看Amazon, Apple, Facebook, Google 如何操弄人類欲望而壯大！四騎士主宰的未來（TED)
