我第一次遇到 MJ 老師，是在 2017 年 3 月，高雄班《超級數字力》，在神隊友們的加持下，我們這組拿到冠軍。後續，我報名了一連串課程，這一年多來的奇幻旅程，讓我感受到自身的指數型成長。
超級數字力
現代的競爭規則是，誰學的最快，誰就能贏！
《超級數字力》課程，我認為是每個人都必學的財務課，為什麼？因為，藉由了解財務報表，我們可以判斷公司體質是否健康，作為投資理財的依據，還可以進一步應用到個人財務健檢上。
市面上財務課程那麼多，大概只有 MJ 老師，可以幫助財務小白們，在很短的時間內(1~2天)，快速掌握最重要的三張報表：損益表、資產負債表、現金流量表，feeling so good ?
梁寧產品思維30講
人人都是自己的產品經理。
初次看到這個專欄的文章，我相當震撼。我開始思考一個問題：「如果，我這個人是一個產品，那麼，我給別人的感覺是什麼？我該如何打磨自己？未來，我要用什麼形式，跟這個世界互動？」以前，我對這種感覺是相當混沌的，直到現在，我還在學習如何當一個『自己的產品經理』。
現在唯一不變的是改變，而且改變的速度正不斷加快。
「身為一個醫療人員，我跟其他人，有什麼差別？」在現在的醫療環境下，未來的衝擊只會愈來愈多，挑戰只會愈來愈大。為了突破現況，解答這個問題，過去三年，我學習了很多課程，舉凡：運動、財務、經濟、簡報、談判、攝影、程式、心理學、網路行銷等，簡單來說，除了上班、運動、睡覺以外，剩下的時間都在學習。
英國首相邱吉爾：「如果你到了地獄，那就繼續保持前進。」
因為跳脫了舒適圈，一直活在學習圈，坦白說，真的很不輕鬆。一開始覺得自己有病，幹嘛不爽爽過就好 ; 後來，我感覺到這條修煉之路，愈走愈有趣，路上的戰友們，也愈來愈多，所以，我決定繼續保持前進。
創業家的商業思維與產品思維
你必須顛覆你自己，否則，別人就會將你顛覆。
《超級數字力》開設的這堂課，MJ 老師以梁寧產品思維為起點，複習了「同理心」、「機會判斷」、「系統能力」、「用戶體驗」、「創新模式」、「細分壟斷」等 5 模塊，並且加入了個人見解，整理出 4 個 1% (品類王、超級用戶、投資融資、人才建立)、3 團隊 (創業家/經理人/員工 ; 羽球隊/足球隊/軍隊)、2 個點 (痛點、爽點)、1 張圖 (用戶體驗地圖)。
在顛覆性的世界裡，規模愈小愈好。
沒有人可以預測未來將會如何發展，但我知道，未來 10~20 年，很多東西都將被顛覆，不管是公司還是產業。所以，我選擇把產品思維跟創業思維，應用到自己身上，換句話說，執行最小規模的創業，就是啟動「個人指數型成長」。
該怎麼做？把思考轉換成指數思維，將指數時代的加速回報定律，應用在自己的成長上，那麼，就有機會快速甩開上個世代的線性成長侷限，高速前進。
傑夫·貝佐斯：「若你專注在競爭對手身上，你就必須等到有競爭對手出現，而且有動作了，才會行動。專注於顧客，會讓你變得更有開創性。」
要做到極致的用戶體驗，需要耗費相當大的資源跟心力。我從基礎班、進階班、年度回娘家、到創業&產品思維課程，每次參與，我都有深刻感受到《超級數字力》團隊的用心！除了關注學習成效，仍不斷地優化學員的體驗，只能說，MJ 就是狂?
總結
持續學習，是維持指數型曲線的關鍵。
終身學習，已經是不可避免的趨勢。如果你不知道怎麼開始，可以報名《超級數字力》課程，知道如何選擇正確的競爭環境，摸透遊戲規則，再加上本身的積極性，就有機會在新世界中，啟動指數型成長。
葉醫師亂講
2019 年，數字力回娘家，聽說有郵輪可以坐，不知道… 有沒有可能抽獎送郵輪！依照這種態勢，未來，應該有機會坐到飛機(順便出國潛水？)、甚至太空梭(上月球？)，請大家拭目以待?
＊超級數字力：http://financemj.com/
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